党史中累积了大量攻坚克难的“方子”，蕴含着中国人治党治国的智慧经验，为咱们提供了应对各类风险挑战的重要思想方法、工作方法和领导方法。

  今天我们学习党史，要很重视用党的实践创造和历史经验启迪智慧、指导工作，把党史学习教育同解决实际问题相结合，着力破解企业的痛点、难点、堵点，实实在在为企业解难题，激发企业的创新活力。

  航空工业成飞将党史学习教育同解决实际问题相结合，学习党史的经典案例，于近期启动科学技术创新“百团大战”行动，旨在打造跨界跨域、众筹众创的创新模式，营造百花齐放、竞赛争优的创新生态，发掘一批善创新、有韧性、敢成长的创新人才。

  “百团大战”采用线上与线下结合的形式，聆听创新一线“炮火”呼唤，把“指挥权力”放在一线，由项目团队自行申报、组团、“路演”筹资，公司领导、副总工程师、技术专家等“投资人”自主甄别种子项目，决定投资方案。“百团大战”是对现行科研体系的补充，与现行科研课题工作体系高低搭配、急缓配合、并行开展，项目策划追求方向性、前瞻性，项目立项体现灵活性、导向性，项目投入侧重轻资产、小规模，项目管理遵循弹性制、重结果，项目评价着眼开放性、宽容性，项目成果体现提升效率、减少相关成本、具备可替代性。

  航空工业沈飞各级党组织扎实开展“我为群众办实事”实践活动。“不能假把式、走过场，要切实把好事办实，把实事办好，把好事办到职工群众心坎上。”在航空工业沈飞党史学习教育领导小组办公室会议上，公司领导对“我为群众办实事”提出了具体要求。

  数控加工厂党委邀请各工段职工代表近40余人，召开群众座谈会，收集意见建议。与会职工畅所欲言，党委现场收集包括工作、生活、福利待遇在内数十条意见。各片区分管领导深入基层了解问题，找到最佳的解决方案。班子成员集体研讨，明确责任落实和时间节点，确保职工群众关心关注的每一件事都能解决。

  中航西飞党委将党史学习激发的干事热情和责任感充足表现到工作中。一件关于“创可贴”的小事，背后却是关乎职工切身利益的大事。一次，中航西飞钣金构件厂领导班子成员征询职工意见时，大家一致提出：创可贴总是不够用。

  原来，钣金零件成形后，去除余量的加工：效率低、劳动强度大，而且容易被划伤。怎么来降低一线员工劳动强度？怎样少受伤、不受伤？钣金构件厂联合工具管理中心，引进简单有效的手持式激光切割机、震动剪和带锯，提高切割效率和质量，降低劳动强度。原本需要一整天的切割、打磨，现在仅需2~3小时，彻底将工人从繁重的作业中解放出来。单手操作毫不费力，四五个工序一次搞定。

  航空工业成都所结构部党总支与航空工业成飞工程技术部党总支按照“以共建促党建，以共建促了解，以共建促合作、以共建促发展”的原则，围绕防排水设计业务攻关和党史学习教育，联合开展了一系列“党建业务双融、共促型号攻关”党支部共建活动，充分的发挥党组织的政治优势，聚力攻关飞机结构密封防排水设计和工艺技术，实现党建和业务双融共促。

  活动开展过程中，双方党支部围绕航空工业发展的策略开展形势任务宣讲教育，成立联合党员青年突击队，全力保障任务关键节点，对表现优异的党员和技术骨干予以宣传表彰；将计划任务难点、攻关项目和党员责任岗落实到具体责任人，并签订责任书；组织并且开展防排水设计和工艺技术交流研讨，以及防排水设计专项劳动竞赛。责任岗党员分享专题党课，进一步知党情、强党性，全面形成“互学、互助、共创、共赢”的党建工作格局。

  航空工业陕飞确保把党史学习教育各项要求落到实处，从最突出、最实际的问题入手，以精益管理为载体和抓手，切实为管理提质量、提速度。以目标、问题和结果为导向，在管理提升和精益工厂建设上下功夫：推进基于正向设计理念的设计研发流程建设，促进设计研发工作由被动“跟随”到主动“引导”转变；健全机制，明确职责，加快问题的解决和落实；提升、深化、固化“三步走”，加快理论转化实践速度；严格管控精益建设整体过程，推进企业高质量发展。

  将精益工厂建设工作融入AOS管理体系建设，在管理路径集成、管理瓶颈突破、管理创新文化培育等方面取得很明显的成效，陕飞创新文化氛围正在形成，精益管理成果连连。

  航空工业一飞院党委把职工冷暖放在心里、把责任担当扛在肩头，聚焦职工群众“急难愁盼”，开展“我为群众办实事”实践活动。

  在一飞院，流程堵了，有快响中心；工作累了，有咖啡的醇香相伴；攻关饿了，有热饭菜呈上；眼睛倦了，有四季的风景问候。哪怕只是生活的点滴细处，也有温暖感动。电动车没电没气不需要过多的担心，有充电桩打气筒；下雨天停车不用焦虑，有临时停车位；幼儿顾不上接不用着急，有托管保障。越是任务攻坚、大干冲刺，越是关注“如何满足职工的盼望期待”；越是小步快跑、快速变革，越是考虑“如何让职工获得更多温暖实惠”。让职工更有获得感、幸福感、安全感，是院党委的心头责任。

  航空工业直升机所试验试飞部党支部以“聆听老党员讲党史和航空工业史”为主线，举办“知识点亮信仰，共庆百年华诞”系列讲座。在故事分享会上，老党员、技术专家们讲述刻骨铭心的时光，传授攻克技术难题的经验。

  第二期主讲人杨丛青对年轻党员们分享了他的故事。他以直11全机静力试验检测系统的研制经历出发，详细的介绍了试验方案的敲定和整个姿态检测系统的研制，以及后续的各项调试经历。党员们收获颇丰：“小到一个扭力的测量，大到未来综合试验技术的发展趋势，这都是对工作热爱和尊重。时代与技术都在更迭，航空报国精神一直在传承。”

  航空工业哈飞机加车间党委开展“提质增效聚力攻坚”主题实践活动，将党史学习教育成果融入产品、融入现场、融入岗位，在实践中巩固学习成果。

  车间开展瓶颈问题项目攻关和“边角余料再利用”小改小革活动，解决科研生产难点，并开展降成本工程。与质量适航部相关科室开展党建共建，明确党建共建意义、目标及工作规划；深入开展质量知识和先进质量工具学习交流，增强解决实际问题的能力；以问题为导向，联合攻关，不断的提高产品实物质量。党员职工群众干劲十足，对党史学习教育的认识更加深刻。

  在航空工业惠阳党委的坚强领导下，总装车间党支部将党史学习教育融入中心工作、难点工作、日常工作，“革命精神见行动”。

  总装车间党支部吹响“冲锋号”，成立了由技术人员、一线工人、生产计划及调度人员组成的“24小时在线”的“提技术、抢任务党员突击队”。举旗帜、讲政治、解难题，转思想、树规矩、提质效，突击队制定了有攻关计划、有时间节点、责权明确的系统化行动方案，精准识别出技术攻关瓶颈点和制约生产效率的瓶颈工序，分别成立技术攻关小分队和提质增效小分队，分工跟踪每一处瓶颈点，在生产现场建立“根据地”。

  不仅细化、优化工艺流程，重新规划产线布局，还实施了现场跟踪、试验论证。精益制造模式建起来了，人员柔性化调整了，缺件影响导致的进度风险规避了，现场行迹保护措施出台了，工装工具完善了，全方面促进了质效提升。

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